泰国艺术大学简史
泰国艺术大学是隶属于泰国高等教育、科学、研究与创新部的一所高等学府。其前身为1933年成立的“精细艺术学院”,由意大利艺术家及雕塑家希尔帕·比拉斯里教授(原名 Corrado Feroci)创立,旨在为政府官员和学生免费提供绘画与雕塑教育。1935年,学校与戏剧音乐学院合并,更名为“艺术学院”,并增设了多种学科。1943年10月12日,学校正式升格为“泰国艺术大学”,这一天也被定为建校纪念日并沿用至今。2016年7月2日,根据《2016年泰国艺术大学法案》,学校从政府机构转变为政府监管下的自治大学。

泰国艺术大学校门,现为艺术厅入口处,拍摄于1955年。
泰国艺术大学初期的教育体系由绘画雕塑与平面艺术学院、建筑学院、考古学院及装饰艺术学院组成,校址设在曼谷王塔帕校区。随着学科的多元化发展,学校于1966年设立了佛统府皇宫校区(Sanam Chandra Palace Campus),相继开设了文学系、教育学系、理学系、药学系以及工程与工业技术系。此外,还成立了研究生院负责研究生教育。1947年,配合政府向地区扩展教育的政策,学校设立了佩奇布里信息技术校区,并开设了动物科学与农业技术系、管理科学系、信息与通信技术系以及国际学院。此外,还成立了音乐学院并在曼谷大林江校区授课,实现了艺术门类的全覆盖。
2017学年,为推动大学向国际化迈进,学校在曼通塔尼(Muang Thong Thani)设立了城市校区(City Campus)。这一举措旨在应对全球教育趋势、社会需求以及国内外对进入东盟经济共同体的期望,同时也解决了当时校区,特别是王塔帕和大林江校区空间不足、难以扩张的问题。城市校区将支持各学院未来在市区扩展教育的需求。
此外,学校还设有与学院地位同级的支持部门,以确保教育的高效运行,包括中央图书馆、数字技术办公室、艺术文化与创意办公室,以及校长办公室和校理事会办公室。为落实大学战略,还设立了食品创新中心、通识教育与英语学习发展中心、内部审计办公室、学术服务办公室、研究创新与创意管理办公室、国际艺术保护中心、教育创新中心、资产管理办公室、国际事务中心、终身学习研究所、资源数据管理中心,以及泰法酒店与旅游准备学校。各部门的运作均遵循“以科学与艺术创造可持续发展的国家”这一校训,以及“为社会创造艺术、科学与智慧”的办学宗旨,致力于实现“成为融合科学与艺术、促进社会可持续发展的国际领先创意大学”的愿景。学校的使命是培养兼具素质与道德、对社会和国家负责的优秀公民,并履行研究、学术服务及艺术文化传承的职责。

SILPAKORN UNIVERSITY'S EMBLEM

THE UNIVERSITY'S TREE

THE UNIVERSITY'S COLOUR
泰国艺术大学的标志是象头神(Ganesha),他是成功之神,也是艺术、科学和文学的守护神。其右上手持三叉戟,右下手持象牙,左上手持绳索,左下手持水壶,端坐于饰有甘诺纹(Kanok)的云端宝座之上。
下方标有“泰国艺术大学”字样。该标志于1951年7月发布。在大学转为自治大学后,学校于2016年8月24日发布了新校徽,代替原有的迦楼罗标志,用于公文、印章、备忘录及各类公告。
科学与艺术驱动的文化与设计地标校区:重点打造成为拉达那哥欣岛区域的艺术文化学习空间,通过与周边区域合作,使其成为曼谷的艺术文化地标。
科学与艺术驱动的绿色校区:重点整合科学与艺术,在可持续发展目标(SDGs)的基础上,打造成为泰国西部地区的学习中心,连接叻丕府和佩奇布里府。
科学与艺术驱动的社区校区:重点将科学与艺术融入社区发展,服务于佩奇布里、巴蜀和叻丕府,基于足经济哲学及可持续的保育与文化管理。
科学与艺术驱动的国际文化与技术校区:重点整合科学与艺术,提升其作为国家国际艺术文化中心的地位,作为传播知名度及建立大学国际网络的窗口。
1. 成为在学术和研究方面具有创造力和卓越表现的领先大学。
2. 通过研究和学术服务整合科学与艺术,为社区、社会及国家创造福祉与可持续发展。
3. 成为具有卓越管理能力以实现组织可持续发展的大学。
1. 在大学的所有使命中提升国际知名度。
2. 培养具备全球公民意识的学习者。
3. 通过研究和创作产生知识成果。
4. 在研究和学术服务中整合科学与艺术知识,提升价值,推动社区、社会和国家发展。
5. 成为国家艺术文化传承、保护与发展的知识中心。
6. 培养并提升员工至卓越水平。
7. 完善组织管理系统,以应对变革并实现透明治理。
目标 1
QS世界大学学科排名(艺术与设计类)进入前200名。提升全球社会对学校艺术、设计和文化卓越性的认可。利用独特的艺术、考古、东方语言和东方烹饪等优势创造附加值,增强经济、社会和社区实力,推动学术、研究及人才流动。
目标 2
THE影响力排名(THE Impact Rankings)至少有2个领域位居全泰前10名。
目标 3
社会投资回报率(SROI)达到研究与学术服务预算的2倍。社区问题得到解决并实现可持续发展,科研成果能够提升基层经济和生活质量,创造社会福祉,并让社会广泛认可大学的THE影响力表现。此外,艺术文化与创意办公室将全面投入运营,推动文化创意领域的卓越发展。
目标 4
100%转型为数字大学。学校各校区具备完善的信息技术基础设施,所有系统实现互通,并从核心系统(如REG、ERP、MIS、RIS)连接大数据平台。课程与教学模式能满足未来学习者的需求。各校区根据其特色进行发展,空间利用实现高效益。提升社区居民与游客的体验。各级员工都能适应变革,实现大学的可持续卓越发展。
1. 卓越的艺术设计作品创作与知识传播能力。
2. 艺术文化领域的领导力。
3. 建立网络并将科学、人文、社会科学与艺术设计融合的能力。
通过成果导向教育(OBE)确保学生取得学习成就,培养能够融合科学与艺术、为社会创造价值的领导型毕业生。

校长
Professor Tanasait Ngawhirunpat, Ph.D.
NGAWHIRUNPAT_T@SU.AC.TH

行政事务副校长
Mr. Panjapol Laopoonphat
LAOPOONPHAT_P@SU.AC.TH

规划与发展副校长
Assistant Professor Non Khuncumchoo, Ph.D.
KHUNCUMCHOO_N@SU.AC.TH

学术事务副校长
Associate Professor Prasopchai Patrojanasophon, Ph.D.
PATROJANASOPHON_P@SU.AC.TH

研究与企业事务副校长
Associate Professor Prasopchai Pasunon, Ph.D.
PASUNON_P@SU.AC.TH

学生事务副校长
Associate Professor Suphachai Tawichai, Ph.D.
TAWICHAI_S@SU.AC.TH

机构质量发展副校长
Associate Professor Suchada Piriyaprasarth, Ph.D.
PIRIYAPRASARTH_S@SU.AC.TH

沙南曾府校区副校长
Assistant Professor Rapiphan Kaewon, Ph.D.
KAEWON_R@SU.AC.TH

大皇宫及蒙通他尼校区副校长
Assistant Professor Pongpon Yasri
YASRI_P@SU.AC.TH

佛丕府校区副校长
Assistant Professor Anan Chaokaur, Ph.D.
CHAOKAUR_A@SU.AC.TH

艺术与文化副校长
Associate Professor Vichaya Mukdamanee, Ph.D.
MUKDAMANEE_V2@SU.AC.TH

机构质量发展校长助理
Nukul Dangpumee, Ph.D.
DANGPUMEE_N@SU.AC.TH

学术事务校长助理
Associate Professor Pornsarp Pornsawad, Ph,D.
PORNSAWAD_P@SU.AC.TH

人事发展校长助理
Assistant Profressor Perayot Pamonsinlapatham, Ph.D.
PAMONSINLAPA_P@SU.AC.TH

规划与基建管理校长助理
Phongsathorn Wessabutra
WESSABUTRA_P@SU.AC.TH

国际事务校长助理
Parinya Roonpho, Ph.D.
ROONPHO_P@SU.AC.TH

机构传播校长助理
Chisnupong Sirichodnisakorn, Ph.D.
SIRICHODNISAKOR_C@SU.AC.TH

大皇宫及蒙通他尼校区学生事务校长助理
Assistant Profressor Supawat Wattanaphikowit
WATTANAPHIKOWIT_S@SU.AC.TH

沙南曾府校区校长助理
Assistant Profressor Sujin Woottichaiwat, Ph.D.
WOOTTICHAIWAT_S@SU.AC.TH

沙南曾府校区学生事务校长助理
Assistant Profressor Thatree Muangkaew, Ph.D.
MUANGKAEW_T@SU.AC.TH

财务校长助理
Assistant Profressor Issaraporn Thanupon, Ph.D.
THANUPON_I@SU.AC.TH

规划与政策管理校长助理
pipu Boosabok, Ph.D.
BOOSABOK_P@SU.AC.TH